* 系统适用范围

融合地方党委政府工作督查与目标绩效考核为一体的应用平台，适用于各级督查局、督考委或两办督查、综合目标绩效考核职能信息化建设。

*  考核角色配置

1、考核组织者：

督查局、考核办、目标办等考核组织组织协调部门，对日常考核工作进行管理和监督，负责指标录入、指标工作下达、分数汇总、指标落实监督等功能。

2、承办与被考核单位用户∶

下属各区县（乡镇或街道）、直属部门、国企事业单位。负责工作或指标接收、计划填报、指标执行与推进落实汇报，实现被监督、被考核功能。

3、领导用户：

实现年度督查考核工作、领导查询与监督、领导批示、领导关注、工作动态、结果展示等功能。               

4、督查业务管理端︰    

督查局或两办。实现各类工作下达、交办、审核、效能考核;督查、督办、催办、台账、信息综合。

5、考核用户：

各指标牵头单位，指标执行与推进落实汇报的第一接收者，负责阶段目标审核与阶段评价。如平安建设暨维护稳定工作，由市委政法委牵头，对社会治安综合治理和维护全市社会稳定工作进行考核。

党政工作督查考核一体化系统，结合“互联网+政务”工作机制，采用目标管理、督查督办、电子监督、绩效考核“四位一体”的清单式动态考核管理模式，将共性指标与个性目标相结合、年度清单与动态指标相结合、单项考评与综合考核相结合，通过清单式分解、动态化管理和自动化考核三个核心程序，强化日常考核监督管理，形成“一个主体”统筹协调、“一个漏斗”分解任务、“一个渠道”跟踪督查问责的大督查考核格局，可将全市（县)的各类督查考核工作纳入其中，绩效考核结合工作精细化管理，实现目标分解、督查督办、执行监督、绩效考核、电子监督、双线三级预警、自动提示提醒和信息服务等全程监督管理。

1、工作交办

可创建各类督查事项等，实现工作下达、任务分解、工作要求与目标、设置时限、落实主要责任人、快速交办、信息管理等功能，增强工作的清晰度，方向明、责任清，有效减少人工督查过程中的时间延误以及传达失误。

2、工作承办

实现工作接收、计划分解、责任填报、短信提醒、监督项分类预警、工作汇报、信息管理、下载打印等功能。

3、工作汇报（结果反馈）

分为进展汇报和完成汇报。进展汇报主要是周期比较长的督办事项，汇报工作进展情况，填报周期根据派发时的要求进行定期填报;完成汇报是整体工作完成后提交的办理情况报告。可以“附件”方式链接上传相关佐证内容、资料。

4、工作分办与转办

各单位可对承办的工作进行二次工作分配与安排，如分办、转办、协办。可交到其他单位，也可要求协办单位完成某项交办工作并指定时间，明确责任范围。主办或协办人员需及时汇报工作完成情况、数据、资料及主办（协办）意见等。

5、计划分解

可将督查事项进行节点分解，同时工作节点可分给多个协办单位完成，主办单位对整体工作负责，加强责任单位之间的配合。

6、督查审核与评价

督查部门对承办部门的汇报情况，按照交办时所提的要求进行审核，同时“回复加签”。对不符合要求的，可退回补办或重办。领导或督查督办用户都可对承办部门的工作办理情况进行评价与建议等。

1、指标体系建立

包括共性指标与个性指标。系统实现多级指标分解管理，可将考核指标层层分解，如一级指标、二级指标、三级指标、甚至是四级指标。

2、考核体系的配置

考核全程实现用户自由定义、自由配置。年度目标绩效考核实施方案制定后，可将编制好的考核实施方案配置到系统中，配置的内容包括考核指标、考核项、考核权重、指标和评委的对应关系、考核周期与时段、考核的分数计算等。

3、指标灌入

将考核指标灌入系统，实现自动化、信息化考核。内容包括:指标名称与类型、打分时间、汇报时间、父指标、评分单位、分值、权重系数、分值规则等。

4、指标权重与分数

所有考核指标以“百分制”量化，根据工作内容不同分别赋予各级考核指标的分值和权重。

5、考核周期

考核周期可以自由设定。可年度一次或多次考核，也可以按照季度、半年考核或年终考核的方式进行。

6、指标检验与一键迁转

系统可一键检验指标分值与权重配置是否正确，还可以实现一键迁转上一年的年度考核体系。

7、指标下达

通过对考核指标的分解，细化指标体系，考核体系配置完成后即可下发，分解到各被考核单位，实现对各单位指标工作办理全过程的监督。

8、指标任务完成情况汇报

考核对象根据月度/季度指标工作完成情况进行汇报提交，汇报内容包括整体工作进展百分比、指标完成情况、存在的问题与建议、工作完成情况证明材料（以附件方式上传，可以是文档、图片、视频等）。

9、阶段目标与阶段评价

评委针对考核对象阶段目标的完成情况与办理情况，按具体评分标准进行审核打分与评价。

10、年终考核

年终考核将加入民主测评分、社会评价分、领导评价分、第三方评价分等，最后算出本年最终考评结果。

11、分数计算

分数计算可通过考核管理用户在后台自动根据定义好的公式计算得出（季度考、半年考、年度考核的计算公式及权重都可灵活自定义）。

12、结果排名

对考核对象实现分组分类考核，各类考核对象的阶段性考核排名与年度考核排名，可按照类别分组进行排名。

1、双线计划管理

可对指标任务采用双计划线法进行督查管理，利用等长周期计划法（按周、月或季）和里程碑法（按阶段），将整体工作计划进行分解管理。

2、智能化催办督办

系统自动催办督办，系统根据各项工作的任务、时间节点、汇报要求等自动催办督办;催办督办的信息通过系统界面消息、手机短信消息等形式对执行人进行提醒催办。

3、智能筛选

可根据考核事项所有属性实现智能筛选功能，如按考核对象、牵头单位、指标类型、工作分类、分管领导、工作进度、问题、完成情况、领导批示查看等关联属性结果全展示。

4、领导应用

为各级领导提供个性化工作监督窗口，包括红黄牌情况、指标办理的进度、考核结果、出现的问题、工作催办、领导批示、领导关注、挂牌监督事项、提取数据、加载意见等，大大增强了领导监督功能，实现高效率的办公和决策。

5、三级预警红黄牌

在指标工作的推进当中，系统自动对指标任务节点进行监管分析，共设有:绿灯、黄牌（警告)、红牌（超期）三种标识。

6、自动化提示提醒

包括页面消息、手机短信两个提示提醒通道。提示提醒包括新工作下达、工作预警、工作超期、汇报超期、催办通知等;提示信息可以直达责任人、直接责任人、联系人的手机。

7、电子台账

工作台账是各类数据集中和分类表现的场所。数据可按照用户的要求，自动形成EXCEL和WORD格式文件，便于下载、编制、打印和分发。系统支持按指标分类、各类主题、分管领导等条件一键生成工作专报和简报。

8、统计分析

自动对相关数据进行智能分析，并提供多种表现形式。包括按责任单位工作统计、按指标类型统计、考核排名统计、按当前工作状态统计、超期统计、工作量统计、工作定性统计、分管领导统计、问题统计、分布统计、统计汇总等。

云南党政工作智慧督考一体化应用联系电话：13099981366